ESG的越来越重要员工管理 - 评估他们如何招聘,留住和发展他们的劳动力的公司

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在我们之前的文章中,我们讨论了如何气候变化网络安全/数据隐私是两个重要的物质环境,社会和治理(ESG)因素,可能影响给定投资的风险水平和潜在回报。在当今市场和经济景观中特别关键的另一个ESG因素,特别是考虑Covid-19,是员工的健康和安全。

这句话是,一家公司只是和人民一样好。组织如何管理其员工可以是长期材料力量或弱点的来源,最终会影响投资者。

为什么员工管理是投资问题

公司如何招募,保留和发展其劳动力,可以成为其未来表现最重要的决定因素之一,并且可以作为材料投资风险和/或未来机会的来源,特别是在Covid-19时代。员工管理可以通过以下方式影响公司的绩效:

  • 竞争优势:在许多行业和地理区域,合格的工人可能短缺。可以更好地吸引,保留和开发员工的雇主处于更好的位置以优于胜过。
  • 法律/监管遵守:从事穷人或非法劳动惯例的公司风险起诉,财务损失,性能差和/或声誉和品牌损害。
  • 组织弹性:在可能影响它们及其行业的情况下,已经为任何未来的全球冲击事件(例如,Covid-19可能的未来浪潮)可以更好地定位员工健康和安全领域的公司。
  • 健康和安全:不健康或危险的工作条件向员工带来了危急风险。Covid-19 Pandemase在员工健康和安全方面重点关注,特别是在不安全的前线工人可能具有严重后果的行业中。

工作场所文化和员工士气等因素并不总是可容易的。但他们肯定会影响业务的长期成功。投资者和发行人在未来将继续关注这些无形因素。

Melanie Adams.,,V.P.&头,企业治理和负责任投资,RBC全球资产管理

员工管理和ESG投资行动

员工问题可根据行业和地区的损失而变化。但是,从公司管理团队寻求披露资产管理人员的类型通常属于这些主题1

  • 劳动实践:公司的政策和做法是否有助于与其劳动力的良好工作关系?这可以包括财务赔偿,遵守法律法规和一般员工满意度。这一主题可以超越公司的直接雇员,以嵌入其供应链中的劳动力(例如,外部供应商或承包商的雇员)。
  • 健康和安全:工作条件是否保留员工幸福,并最大限度地减少了工作健康和安全事件的机会?Covid-19时代,这些担忧在Covid-19时代变得更加明显,其中公司的社会疏远,防护设备和一般卫生的政策可以防止高度传染性冠状病毒在其劳动力和公众内部传播。
  • 员工参与和发展:该公司不仅雇用人才,还可以培养进一步满足公司未来需求,并促进其增长吗?ESG披露可能包括公司政策和实践的有效性,以改善员工参与,生产力,创新和保留。公司文化和对多样性的承诺也可以是关键参与因素。
  • 对Covid-19的回应:公司在Covid-19初期爆发期间如何采取行动如何?如何持续应对大流行的健康和安全挑战?投资者越来越关注公司如何回应Covid-19,从前线工人的工作条件促进遥远的工作,以促进遥控工作,普遍存在的劳动力促进政策,促进促进对健康的致力的承诺文化安全。
  • 领导的质量:公司的高级管理层和董事董事承诺促进公司文化,以促进对健康和安全至关重要的态度,这一直很重要,但最近发生了更大的审查。始终保护员工的福利意味着一个组织更能够更好地天气意外事件,并且可以更快地恢复它们。

员工管理与公司表现一致

从事员工有效管理的公司为潜在的生产力,创新和最终,企业成果而设立了自己。所有这些积极影响最终将流向投资者,这就是为什么RBC GAM使员工管理成为其ESG参与的基石。

有关RBC Gam的其他观点ESG驱动投资,看看我们以前的文章气候变化网络安全/数据隐私。有关RBC GAM和ESG订婚的更多信息,请访问https://www.rbcgam.com/ri.


1根据MSCI ESG评级方法和SASB唯物质地图和行业报告的研究开发。

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10月2020年